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中庭に面した落ち着いた客室のイメージ

HOSPITALITY MANAGEMENT / OKINAWA

宿をつくる。宿を育てる。

物件の可能性を見極め、開業へ導く。
そして、選ばれ続ける宿を目指して運営する。

PLANNING — OPENING — OPERATIONS
CONCEPT VISUAL / イメージ

OUR SCOPE

開業前から、開業後まで。

物件選定用にアップロードされた候補写真
01 / PLANNING

購入前の検討

物件の可能性と収益性を見極める。

開業準備用にアップロードされた候補写真
02 / OPENING

開業準備

空間づくりから許認可・販売準備まで。

運営開始用にアップロードされた候補写真
03 / OPERATIONS

運営開始

ゲストを迎える日々の運営へ。

BUSINESS PLANNING

購入前に、
数字を確かめる。

売上と経費を多面的に試算し、購入前に収益性を確かめます。

売上を考える、経費を考える、事業としての収益性を検討する。3つの段階を示した図
BUSINESS / 01—03買う前に、見極める。
01 / REVENUE 売上の見通し

単価・稼働率・定員・相場

02 / COST 運営コスト

清掃・販売手数料・修繕・税金

03 / FEASIBILITY 事業として、
成り立つか。
月次収支 / 年間収益 / 投資回収 / 購入判断
PLAN WITH NUMBERS図を詳しく見る ↗

OPENING / THE WORK BEHIND THE STAY

最短で、
開業まで。

引き渡しから開業まで。空間づくり、確認と許認可、運営体制づくり、販売準備、開業の5段階を示した図
OPENING / 01—05開業までの流れ。
01 / STEP 空間づくり
02 / STEP 確認・許認可
03 / STEP 運営体制づくり
04 / STEP 販売準備
05NOW OPEN開業
OPENING ROADMAP図を詳しく見る ↗
家具と寝具を整えた宿泊施設の客室の実写真

SPACE DESIGN

泊まる理由を、
空間から。

床や壁の色、素材、間取り。建物の個性に合った家具や照明を選び、宿泊者の使いやすさと写真で伝わる印象を両立させます。

建物との調和過ごしやすさ事業収支とのバランス

DAY-TO-DAY MANAGEMENT

ゲストを迎える毎日を、
裏側から支えます。

予約の確認だけではなく、ゲストへのご案内、清掃・リネンの手配、設備の状況まで。宿泊施設を毎日動かす仕事を担います。

Beds24・GAS・LINE等のシステムを連携し、確認漏れや手配ミスのリスクを減らすため、運用方法を見直しています。

01宿泊予約・販売複数の予約サイトの情報を整理し、販売状況を確認
02宿泊者のご案内滞在に必要な情報を、適切なタイミングで届ける
03現場・設備の管理清掃・備品・不具合などの情報を現場と共有

施設によって必要な管理の範囲は異なります。現場の条件と契約内容に合わせ、対応する仕事を決めています。

OUR WORK

開業したあとも、
一緒に考える。

物件の購入をお手伝いした後も、宿泊事業としてどう育てていくかを考えます。物件探しから管理運営まで携わってきた仕事の経緯は、「私たちの仕事」で紹介しています。